麥肯錫管理諮詢公司-戰略諮詢企業諮詢

　戰略諮詢資本運作兼併重組報告行業研究報告可行性研究報告諮詢機構與專家培訓與高峰會亞洲資訊

麥肯錫的諮詢服務範圍和專案

產業諮詢業務

職能諮詢業務

　　1、公司的客戶物件：面向總裁、高級主管、部長、大公司的管理委員會，非盈利性機構及政府高層領導就他們所關注的管理問題提供諮詢。

　　 2、主要業務範圍：為客戶特別是為企業設計、制定相配套的一體化解決方案，戰略開發，經營運作，組織結構。

　　 3、集中于客戶可以量化的業績改進，比如說改進銷售收入、利潤成本、供貨時間、品質等。麥肯錫的諮詢重點放在高級管理層所關心的議題上。工作內容屬於戰略、總體組織和相關政策領域各占1/3。但在中國，戰略和組織機構設計偏重大些。