黃埔後備幹部執行訓練營·一期
①
讓老闆不再受無將可用的煎熬！讓優秀人才找到用武之地！
② 把培訓當福利是不對的,必須轉變到黃埔式培訓,把企業員工從羊變成狼！
③ 中國第一堂實戰諮詢式管理培訓!專門針對重要的管理幹部與後備人才！
【開課時間】：2006年12月9，10，11日， 三天！
【開課地點】：北京
【主 講】：姜博士及諮詢精英團隊
【報名熱線】： 010-65853379 65958131
【 E-mail 】： acunion@163.com beijing@acunion.net
【黃埔九大主體內容】：
1.為打敗敵人而戰—打造真正的黃埔團隊；2.必須把羊變成狼—十大狼性原則；3.我們為誰而存在—客戶價值；4.讓你真正強大的秘訣—制度執行力；5.成功企業必須跨越的障礙—失敗執行力；6.無敵NBA—猴子管理法之一對一責任；7.做總裁就應該度假—強大的中層執行力；8.永恆不變的執行法則—姜博士48字真經；9，企業基本法-每一家企業都需要一套紅綠燈系統!
【主要培訓內容】：
第一部分：執行的 48字真經——執行是管理人員的天職之一
執行的八字方針：認真第一，聰明第二
第二部分：執行的 48字真經——執行是管理人員的天職之二
執行的十六字原則：結果提前，自我退後，鎖定目標，專注重複！
第三部分：執行的 48字真經——執行是管理人員的天職之三
執行的 24字戰略：決心第一、成敗第二；速度第一、完美第二；結果第一、理由第二
第四部分：個人戰略規劃——放飛夢想、追逐卓越
第一節：成功需要夢想——沒有夢想就沒有未來，更沒有成功
第二節：夢想需要行動——有夢想不行動，是癡人說夢
第三節：行動需要舞臺——沒有舞臺做支撐，什麼行動也不會長久
第四節：如何規劃您的成功人生——錫恩個人戰略規劃實戰
第五部分：個人成功支點——分享彼此成就，尋找人生支點
第六部分：結果思維——賺錢是管理人員的使命
第一節：中國成長型企業最嚴峻的企業現狀——高層團隊沒活力、中層團隊不執行
第二節：企業普遍存在的結果假想——你被多少次矇騙？
第三節：結果真相——真正的結果是價值的載體
第四節：執行型人才如何做結果——直奔結果
第五節：執行型人才的共同點——對自己負責
第七部分：客戶價值——決定企業的生死興衰
第一節：時代轉變——產品經濟時代轉向客戶經濟時代
第二節：客戶是什麼？——客戶是我們的衣食父母
第三節：客戶價值是什麼？——滿足客戶多重需求，超越客戶期望
第四節：客戶價值的意義——客戶價值成就企業基業長青
第五節：客戶價值怎麼用？——如何叫客戶價值在企業落地
第八部分：如何打造狼性團隊——黃埔軍校為何如此強大？
黃埔式訓練：為什麼黃埔軍校能夠在六個月內把一個農民變成將軍？
如何用黃埔方法打造狼性團隊
第九部分：黃埔企業基本法—沒有永遠強大的個人 ,只有永遠強大的團隊
如何打造敬業團隊
如何打造職業團隊
如何打造專業團隊
第十部分：四大職業化底線訓練。
客戶底線——我們如何為客戶創造價值
市場底線——我們如何為公司創造業績
員工底線——我們如何強迫員工進化
產品底線——我們如何實現品質的承諾
【參會費用】：
黃埔後備幹部執行訓練營 第一期價格：
企業家票： 貴賓席 8800元/人（限總裁，名額10人；和姜博士晚餐）
單一票價： 普通席 2980元/人
團隊套票一： 13800元（5個參會名額，均價2760元/人）；
團隊套票二： 23800元（10個參會名額，均價2380元/人）；
注：①所有價格為實價，不打折銷售.
②參加"黃埔後備幹部執行訓練營"後即可成為亞洲諮詢網會員,會員在一年內購買本網產品享受8折優惠。
【參會方式】：請您把培訓報名表用正楷字填寫完加蓋公司公章後傳真或寄回。  報名表下載
三日內通過銀行付款，並將匯款底單傳真到010-65855276，款到後即完成參會報名手續。
|
