清華經理人領導力專題班--競爭戰略與企業抉擇

課程內容：

【企業管理培訓目標】  
      專題課程，集中學習     學用結合，切實提高
      超越自身，再造卓越     集聚精英，廣結朋友

【企業管理培訓課程特點】

● 專題設置，針對性強
    專題的設置有極強的針對性，適合不同崗位的企業管理者根據實際需要進行選擇。
● 短期培訓，迅速提升
    企業管理培訓開課時間集中在五天之內，教學互動，讓你在短期內系統學習，獲得迅速提升。
● 學以致用，避免空談
    企業管理培訓理論講授與案例分析相結合，課堂講授與學員分組討論相結合，授課講師既有專家教授，又有企業界人士，避免坐而論道。
● 重視交流，開發人脈
    企業管理培訓的學習過程中，大家會充分交流，結識同行業的朋友，建立起廣泛的人脈資源。

【企業管理培訓師資力量】   
    企業管理培訓的特聘教授主要是來自國內著名高校和專業研究機構的專家、學者，以及業內的資深人士，此外還有一些傑出的企業界成功人士。

【企業管理培訓課程安排】   
    專題研討班的課程設置以系統講授現代企業工商管理的理念與技術為主，旨在增加企業中高層管理人員的專業知識，提高管理者的管理與領導能力，造就素質全面的現代企業家和職業經理人。
    根據現代企業經營管理的工作需要，專題研討班課程共設計了十一個專題，包括競爭戰略與企業抉擇、人力資源開發管理、市場行銷管理、財務管理、文化創意產業專案策劃與創新、生產運作與供應鏈管理、專案管理實戰、資本運作、管理心理學與經營創新、國學與管理、企業運營與專案管理專題等，企業可根據自身情況有針對性的、有計劃的對本企業的管理人員進行培訓。

    本次研討班主題為運籌帷幄之謀 ---- 競爭戰略與企業抉擇專題，課程內容如下：

企業戰略的制定與管理
一、企業所處的大環境
二、什麼是企業發展戰略與戰略管理？
三、如何進行戰略分析
四、如何制定戰略  
五、如何去？
六、戰略管理的關鍵

中國宏觀經濟形勢與政策
一、中國宏觀經濟走勢及政策選擇
二、財政政策的調控機制
三、貨幣政策的調控機制
四、當前的熱點宏觀經濟問題

現代企業管理
一、管理問題的系統思考
二、如何理解管理與管理者
三、管理者的角色定位與轉換
四、管理中存在的問題及解決途徑
五、設計高效率的組織體系
六、實現流程化管理
七、科學地進行績效考評

【企業管理培訓招生對象】   
    大專以上學歷，三年以上工作經驗，且擔任企業中高級管理職務；企業董事長、總經理，可適當放寬學歷限制。

【企業管理培訓教育投資】   
    每人收費 6800 元 / 人，該費用含聽課費、資料費、教材費。可代為聯繫食宿，費用自理。

【企業管理培訓證書發放】   
    企業管理培訓完成學習後，經考核合格，將頒發清華大學統一編號的領導力再造專題研討班結業證書，證書加蓋鋼印，可登錄清華網站查詢。

【企業管理培訓開學時間及報名方法】   
    開課時間： 2011 年 7 月 3 日 - 7 月 7 日
    授課地點：北京清華大學
    參加企業管理培訓學習的企業請填寫預報名表並傳真至招生辦，您將收到入學通知，詳告報到時間、地點及注意事項。食宿可統一安排，費用自理。