|
企業內訓課程 |
|
|
． |
企業顧客滿意度評價體系建立與實施 |
|
． |
全面構建企業績效管理體系的方案設計 |
|
． |
資本籌集、投放與積累 |
|
． |
稅收籌劃：合理避稅的方法 |
|
． |
跨部門團隊溝通與合作，制訂團隊決議 |
|
． |
創造有竟爭力的解決方案 |
| ． |
變革時代的領導、靈活應變的力量 |
|
． |
人力資源管理，績效管理與員工激勵，員工發展管理 |
|
． |
公司中高層管理人員薪酬管理制度 |
|
． |
跨部門團隊溝通與合作，制訂團隊決議 |
|
． |
企業風險管理及內部控制制度 |
|
． |
如何避免銷售人員的離職造成客戶資源的不斷流失？ |
|
． |
銷售環境分析與銷售狀況預測 |
|
． |
渠道銷售管理 |
| ． |
體驗式培訓-群策群力的團隊拓展訓練 |
|
|
更多>>
|
| |
|
項目招商 |
| Asian American Association |
| 北京奧麒麟國際投資有限公司 |
|
|
|
|
友情鏈結 |
| |
|
 |
如何給消費者造夢？
|
大多産品在設計、功能方面在短期內難有很大突破，而企業推出更高性能的新産品需要足夠的時間；而現代人更希望從購買的商品中擁有夢想、情感及生活方式。消費者的購買傾向將更受其心情、願望和內心深藏的夢想的影響。那麽，如何給消費者造夢？將成爲引導消費的關鍵。如何將某種産品做成時尚，贏得時間和資金，請聽我們的公開課--造夢。
|
| | 像贏家那樣思考？ |
在當今競爭環境下,戰略、管理、經營、市場、人力、投資、文化、品牌等一系列發展中必須解決的重大問題,一般企業是很難獨立完成的.我們的專家都是擁有豐富的實際運作經驗和管理理論知識,注重科學的資料分析、實證分析、系統化的管理諮詢服務。我們通過企業策略、業務流程、資訊技術和人員組織的結合,在管理諮詢資訊技術、經營外包、企業聯盟等領域提供專業化、個性化的服務.我們的目標是幫助客戶站在你競爭對手的前方。
我們的企業培訓課將會給您上述問題的答案。
我們的培訓諮詢專家擁有GE
/ IBM / Compaq / Motorola / Phillip / HP 等著名企業十年以上的管理和專業經驗。 |
|
| 1． 像贏家那樣思考
2． 讓員工看到期望！
3． 中國古代管理思想與S.W.O.T.分析
4． 企業顧客滿意度評價體系建立與實施
6．
全面構建企業績效管理體系的方案設計
7． 領導型的管理人員、卓越領導力訓練
8． 資本籌集、投放與積累
9． 稅收籌劃：合理避稅的方法
10．
變革時代的領導、靈活應變的力量
11． 創造有竟爭力的解決方案
12． 人力資源管理，績效管理與員工激勵，員工發展管理
13． 如何通過薪酬體系的建設來改善企業的工作氛圍與企業文化
14．
員工成長和薪酬收入如何有效平衡？人才保留的技巧
15． 公司中高層管理人員薪酬管理制度
16． 企業風險管理及內部控制制度
17． 銷售環境分析與銷售狀況預測
18．
建立高績效的銷售團隊
19． 如何避免銷售人員的離職造成客戶資源的不斷流失？
20． 渠道銷售管理
21． 卓越銷售技巧、卓越的溝通能力
22．
成功的談判技巧
23． 非財務人員的財務管理實戰訓練
24． 壓力管理，創造有活力的職業生涯
25． 衝突管理與協調藝術
26． 專業策劃模式比較及全程策劃內涵
27．
客戶關係管理（CRM）設計系統， CRM在通信領域的機遇
28． 企業如何培育、提升核心競爭力
29． 電話營銷技巧研修班
30． 目標與計劃管理
31． 跨部門團隊溝通與合作，制訂團隊決議
32． 賒銷的風險與控制
33． 體驗式培訓-群策群力的團隊拓展訓練
更多>>
| |
|
