2007年度中國紡織行業兼併重組決策分析研究報告
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中國紡織行業兼併重組趨勢分析報告 摘要
1.中國紡織行業現狀
2005年中國紡織工業保持了較快的發展速度。行業各項主要經濟指標均保持了兩位數的增長。2005年,紡織行業規模以上企業完成工業總產值20471億元,同比增長26%;增加值4999億元,增長26.5%;産銷率97.8%,提高0.1個百分點。2005年,我國紡織品服裝出口1175億美元,同比增長20.7%。其中,紡織品440億美元,增長22.9%;服裝735億美元,增長19.4%。

2005年,我國的紡織行業特點是:第一,對歐美地區出口增長較快。由於配額制度取消,2005年,我國對美國出口196億美元,同比增長66.1%,對歐盟出口189億美元,增長55.3%。第二是,一般貿易出口比重繼續提高,2005年,我國紡織品服裝一般貿易出口819億美元,占全部出口的69.7%,比2004年提高2個百分點。第三,民營企業出口快速增長,國有企業占比不斷下降 。2005年,我國民營企業出口320億美元,同比增長60.7%,占出口總額的27.3%,提高了7個百分點,對出口增長的貢獻率達到60%;而國有企業出口349億美元,同比僅增長2.2%,所占比重由2004年的35%降至30%。第四,國際貿易摩擦不斷加劇。 隨著配額取消,紡織品服裝出口潛力集中釋放,短時間內對歐、美地區出口出現高速增長;歐美等國堅持貿易保護主義立場,採取特保、反傾銷等多種形式對我紡織品服裝出口實施限制。
目前,我國紡織行業比較分散,全行業規模以上企業已達到34700戶,從業人數達到958萬。這些年的發展已使我國的紡織行業科技進步卓有成效,創新能力明顯提高,産業結構調整取得明顯成效,適應能力明顯增強。分析認爲今年經濟形勢,對我國的紡織業産生很大的正面影響,從而也爲紡織業發展提供了一個更爲廣闊的空間,爲各個行業進行結構調整,提供了良好機遇。分析認爲2006年作爲第十一個五年規劃的開局之年,意義重大,中國的紡織企業在積極應對歐美貿易壁壘的同時,要改善産品結構,向高端進軍,還要利用原産地規則,積極“走出去”,以化解矛盾,規避風險。
2.中國紡織行業兼併重組動因
由於紡織業及成衣業的原料來自針織業,在全球成衣紡織業向中國集聚的情況下,針織業自然成爲新一輪投資的熱點,同時隨著我國紡織行業的發展,我國的紡織行業並購重組現象日趨激烈。
| 中國紡織行業兼併重組案例 |
| 時間 |
並購交易雙方 |
並購重組交易內容 |
| 2003.5 |
升彙紡織、丹東化學纖維集團 |
升彙於2003年5月成功並購重組了總資産達25億人民幣,1650萬元收購丹東化學纖維(集團)有限責任公司90%股權、職工人數達1.6萬人的丹東化學纖維集團,取得了該公司90%的股份,從而間接控股了在深圳證券交易所上市的丹東化纖。 |
| 2004.9 |
升彙集團、長春銀龍紡織集團 |
升彙集團對長春銀龍紡織集團有限公司等國有企業的改制重組 |
| 2005.10 |
福建鳳竹紡織科技股份有限公司、魚台觀茂紡織企業、魚台康達紡織企業 |
2005年10月25日,福建鳳竹紡織科技股份有限公司在山東省魚台縣收購魚台觀茂紡織企業有限公司及魚台康達紡織企業有限公司除精梳機一套外的所有資産,交易金額爲2854.61萬元。本次收購的資産評估價值爲4150.55萬元,公司持股90%。 |
| 2005.10 |
維科精華、寧波維美紡織有限公司 |
維科精華鑒於合營企業華美線業有限公司與寧波維美紡織有限公司在紗線加工業務中存在配套摩擦問題,以490萬元價格收購維美紡織的經營性固定資産,以10月31日結束時的賬面金額收購其存貨。收購完成後,收購資産納入擬設的鎮海維美紡織分公司中。 |
具體分析,我國紡織行業的兼併重組現象,具有一定的動因。首先,隨著市場經濟的快速發展,企業需要借助外部力量來走出困境。例如,長春銀龍紡織集團,就是這樣。在發展過程中,長春銀龍紡織集團也和許許多多的老國企一樣,經濟效益開始嚴重滑坡,單純依靠企業自身的力量已經很難走出困境,改制成爲了長春銀龍紡織集團必由之路。其次,借助並購,可以增強企業的核心競爭力,增強産業集中度。我國紡織行業分散,全行業規模以上企業已達到34700戶,從業人數958萬。一些中小企業在外資不斷進入的情況下,無法與國際資本抗衡,尋求企業之間的兼併重組,進行優勢互補,資源的配置是一個很好的措施。第三,借助跨國並購,可以繞過貿易壁壘或減少貿易摩擦。這方面,我國服裝紡織業中,已有企業進行了較爲成功的嘗試。同時借助跨國並購可以獲取國外較爲先進的生産技術或生産工藝,獲取我國製造業發展所需的戰略性資源。
3.中國紡織行業兼併重組趨勢分析
我國紡織行業近幾年來取得了很大的發展,2005年,全球紡織品配額取消,爲中國紡織企業帶來機會,同時時一些以進口爲主的國家在享受更多産品選擇的同時,更加緊進入中國、佈局中國,中國紡織行業將面臨結構調整。
分析認爲,未來,大型國有紡織企業將會因爲種種原因,將進一步被兼併重組,通過推進技術改造,管理創新,不斷加快兼併重組。加大對紡織行業關鍵技術和成套設備研發、服裝自主品牌建設的支援力度。
我們認爲我國民營紡織企業在未來企業並購重組中將發揮越來越重要的作用,例如,升彙集團在成功地完成對數家大型國有紡織化纖企業的並購和改制重組之後,將繼續打造紡織工業的産業鏈,進一步向上游的化學工業領域進行拓展,在化纖工業方面,升彙集團把大力發展差別化、功能化化纖産品作爲企業的發展規劃,在發展過程中將通過研發和生産差異化、功能化産品來帶動整個集團綜合實力的發展,在努力整合我國現有化纖存量的同時,還將致力於發展企業新的生産能力,提升企業的綜合實力。
隨著全球紡織品配額取消,我國在出口擴大的情況下將同樣面臨著更多外資紡織企業的爭奪國內的市場。他們將通過兼併重組的形勢來更快捷的進入中國市場。外資注意到中國的消費越來越注重品牌、品質的消費。因此將有更多世界前端的歐洲紡織産品進入中國。配額取消,導致國有大型企業優勢下降,其市場將被擠佔,極有可能導致大量國有企業被外資並購。
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