劉雲柏博士簡介 :

亞洲聯盟諮詢網 董事
亞洲聯盟(北京) 管理顧問有限公司副總經理蘇州企業管理研究所 所長
中國管理哲學學科的開創者，著名大學 EMBA 課程兵家管理思想的主講者
學術專著被國外大學圖書館、中國國家圖書館等廣爲收藏
給衆多國內外知名企業做過顧問/企業內訓.
內訓：中國古代管理思想與企業 S.W.O.T. （優勢、劣勢、機會和威脅）分析

主要著作：
《中國管理思想通史 》劉雲柏 上海人民出版社 2010年版
《 管理倫理學——管理精神的價值分析 》
《近代江南工業資本流向 》 劉雲柏 上海人民出版社 2003年版
《中國古代管理思想史》劉雲柏 陝西人民出版社，1997年版
《中國兵家管理思想》 劉雲柏 上海人民出版社 1993年版
《中國儒家管理思想》劉雲柏 上海人民出版社1990年版
《管理哲學導論》劉雲柏 天津南開大出版社1988年版
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穆老師介紹 ：簡介：

　　中國企業管控實務專家。為南華控股、中國中信、中國保利、香港銀都機構、香港謝瑞麟企業等不同行業的多家大型集團及廣大中小企業提供了高品質的培訓服務， 已為國內 150 餘家近 400 位企業高管提供過能力培訓和管理講座。
主要研究領域：
企業戰略與企業價值、企業管控技術、企業創新的十大手段、中小企業有效融資戰略指引
企業資產管控技術、中小企業知識產權戰略、中小企業品牌戰略 。
《中小企業有效融資戰略》
　　有效融資是中小企業的一種戰略選擇。融資是企業目前的任務、但並非終極目標，而只是企業新發展戰略的一個手段、一個條件。基於這個理念，《中小企業有效融資戰略》課程突出具備以下四個特點：
1 、宏觀性 ：課程從企業發展演進的角度充分闡釋了中小企業有效融資戰略的思考方法和實踐中的操作方式，並在更高層次上對管理學和管理哲學的邏輯構架進行瞭解讀。
2 、建設性： 課程對中小企業管理方法、管理思維方式、融資操作實務、企業管控技術乃至風險防範等都提出了大量直接建議，對六大類 40 餘種企業融資方式進行了介紹和案例分析，能夠直接指導中小企業的管理實踐。
3 、平易性： 中小企業管理者需要理論知識，但理論必須以“家常百姓”的面目出現才具備最大的普適性。本課程以平易的表達方式和貼近管理實踐的豐富案例對諸多理論知識進行了闡釋，並且不囿於某學科的理論而是以管理實踐需要為准。
4 、啟發性： 對企業管理而言、世界上並沒有現成的答案，成年人的學習主要來源於外界的啟發和自己獲得的體會，課程通過歷史回顧、宏觀分析、邏輯架構、案例說明等多種方式為中小企業管理者提供了“巨大的啟發資源”，非常有助於提高企業管理的思維能力、增長中小企業管理者的人格力量。

何志毅教授簡介：

北京大學企業管理案例研究中心 主任
中國企業管理案例庫組建工程 秘書長
中國國民經濟管理學會 副會長、秘書長
世界管理學學者協會聯盟 (IFSAM ) 理事
福州大學客座教授

工作經歷 :
　　 曾任國有企業、股份制企業總經理，民營企業董事長，某市電子局副局長。現任北京大學企業管理案例研究中心主任。

姜博士簡介：

• 聯想董事局主席柳傳志、TCL董事長李東生、萬科董事長王石、格蘭仕CEO梁昭賢一致推崇的管理專家
• 美國《財富》中國唯一戰略專家撰稿人；中央電視二台《對話》、《商界名家》長期特約嘉賓
• 曾任摩托羅拉產品市場經理與戰略規劃經理

　　姜博士精闢地闡明了一個偉大的公司最基本的商業之道，對比萬科十幾年發展的路程，有些知道做的是對的，但表述不清晰的，姜博士給了清晰的表述；有些還沒弄清楚的，姜博士給了清楚的回答。

---萬科集團董事長　王石

　　姜博士提出有執行能力的人，是那些對自己有責任感的人，他們有三個特徵“信守承諾，結果導向，永不言敗”；一個有執行力的團隊，是強調“認真第一，聰明第二”的團隊；一個有執行能力的公司，一定是針對客戶價值聚焦能力的公司等等。我覺得總結得很到位。

---TCL總裁　李東生

　　姜博士是我千辛萬苦尋覓到的知音，他的出現及著作使我的思想得以洗禮和昇華，他的經營管理思想我認為是有機地把中國傳統的管理智慧及西方的管理邏輯成功結合的先行者,必將為中國企業的成功轉型帶來好結果。

---青島啤酒集團總裁　金志國

　　姜博士關於核心競爭力的論述與我的感覺是一致的，就是說核心競爭力應該講是這個企業、這個團隊集體的學習能力。今天的聯想、神州數碼這些領導人都在考慮這些問題。
　　---聯想董事長柳傳志與姜博士CCTV-2《對話》

歐陽老師簡介：
A.T.A 工商管理 MBA
工作經歷 :
　　著名跨國公司(德國)7年專業經驗.歐陽先生長期從事諮詢工作:擅長公司戰略,管理模式,組織流程設計,人力資源,績效管理 , 市場營銷等領域.經手大型綜合案例十余宗,服務企業近百家,客戶包括企業集團,上市公司, 民營企業,國有控股和政府機構 ...
講授課程 ( 內訓） :

• 人力資源研討 : 系統思想/工具/方法論培訓並提供解決方案框架2-3天
• 戰略規劃研討 : 系統思想/工具/方法論培訓並提供解決方案框架2-3天
• 市場營銷研討 : 系統思想/工具/方法論培訓並提供解決方案框架2-3天
• 連鎖經營企業文化 1 － 3 天

參加物件：
　　人力資源|戰略規劃|市場營銷|諮詢顧問|培訓講師|績效管理|企業文化

培訓方式：
　　系統思想|研討會|沙盤類比|實戰案例

業務涉及行業：
　　 能源 政府 運輸業 生物 媒體 建築 高科技 批發零售貿易 農林牧副漁